我的生活又回到了正轨。

又开始没完没了地接电话、打电话、看文件、写文件。

李副市长总是大忙人，门口总是排着长长的、等待约见的队伍。

有时我觉得真奇怪，那么多部门，各司其职，各干各的不就完了吗？有那么多群众上访就算了，为什么还有这么多局委办领导天天找李副市长，明明一件芝麻绿豆大的事儿，都要来请示汇报。

我坐到自己的办公桌前，还安定不下心思工作。我没闹明白，怎么稀里糊涂就被李副市长从冷宫召回了。

半支烟的功夫，我认定是这么个理儿：天下的事儿，再大也是一阵风，再大也经不起时光的消磨，再说本来李副市长和我也没什么深仇大恨。

我调整了一下情绪，准备投入紧张的年底工作。我知道每年都一样，总是要总结一年的工作，部署下一年的工作的。

并且任何一年都是重要的一年、任何一年都是极不平凡的一年、任何一年都是十分给力的一年，一年又一年，概莫能外。

那一年的经济增长、财税收入的目标算是勉强完成了，没有拖州里的后腿。

现在到年底总结的时候了，轮到了兑现承诺的时候，那么从前做过的这些承诺还算不算数呢？

有了上次的教训，我再也不想替李副市长定这些事儿了，让领导自己决定吧。领导吗，总是比我们有高度，有层次的。秘书替领导决定的事儿就是秘书自个儿找倒闭。

我梳理了一下属于李副市长管的内容最难办的事儿有两件。一件是落实招商引资百分之一奖励政策，另一件是增加财税收入的时候对经济口四大局做出的承诺。

李副市长说：“给各个局委办乡场下通知，立即上报今年招商引资的成果，由经济工作办公室、招商局负责进行认定核实，属实的按照当初的文件精神给予兑现。”

李副市长到市长、书记那里去了一趟，两位一把手都不太同意兑现奖金。

市长说，“贫困财政百事哀，给大家做做思想工作，不要总是讲求回抱，拿奖金的事儿，还是要发扬风格，多做贡献。”

李副市长就积极争辩说：“市上也不会有太多招商引资成果，最好还是兑现。我们应该打造诚信政府。”

书记就说：“那你先理理吧，看看有多少奖金要发，让办公室拿个名单上常委会研究再定。”

李副市长得到了御批，自然安排经济工作办公室、招商局开始统计上报。

一说要兑现奖金，全市上下的公务人员可就炸了锅。

各乡场、局委办纷纷拿出了原来市上出台的全员招商的奖励办法，开始了认真的研究。

唉！这时候学习的主动性体现得可真够强的。

三个臭皮匠，顶上一个诸葛亮。在全市上下的推敲中，发现了那招商引资奖励办法里诸多不合理的地方，他们一遍遍把电话打到招商局、打到我这里，要求对存在的问题进行修改。

早干吗去了，当初征求意见的时候没见一个有动静的，全都没意见。

这可好，一说兑现奖金，立马儿促进了法制化、化的进程。

经济工作办公室和招商局的工作是卓有成效的，把招商引资的功臣单位以及财税增长的功臣单位、个人的名单都列好了，提交了常委会。

不想在巨额的利益面前，一场帮派的博弈，权力的角逐上演了，市委书记陷入了空前的头痛。

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