务生。

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员工们对于团队建设的活动还都是十分的欢迎，不管公司是什么状况，至少可以出去玩一天了。当听说是要占用休息日，同时这个活动又是高霞组织的时候，大家的兴趣减低了很多，但既然是公司规定必须去，也没有办法了。

拓展训练，源于英文rd-d，其本义为：一叶小舟离开安全的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接挑战。拓展训练的来源有一个故事：

第二次世界大战时，大西洋上有很多舰船，因受到敌方的攻击而沉没，绝大多数船员不幸牺牲。但是，仍有极少数的人，在经历了长时间的磨难后，却奇迹般地得以生还。当人们在了解到这些生还者的情况后，发现了一个令人非常惊奇的事实，那就是：这些生还的人，并不是人们想象的那样都是些身体强壮的小伙子，而恰恰相反，大多数人的体质只属一般nad3（经过一段时间的调查研究，专家们终于找到了这个问题的答案：这些体质并不强健的人，之所以能活下来，关键在于他们有良好的心理素质。当他们遇到灾难的时候，首先想到的是：“我一定要活下去！”他们都充满着强烈的求生yù_wàng。而那些身强力壮的年轻海员，可能更多想到的是：这下我可完了，我不能活着回去了。针对这一发现，当时有个叫库尔特·汉恩的人提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。这就是拓展训练最早的一个雏形。

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第一百零三章 无间道 3

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第十五章 无间道（3）

第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做 rd-d的管理培训。这种训练利用户外活动的形式，人工建造一些设施，制定一些科目，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的训练，这就是基地拓展训练。由于基地拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域，并在其后的半个世纪中发展到全世界。

与基地拓展相对应的为野外拓展。野外拓展训练，是指在自然地域（山川湖海）、通过模拟探险活动进行的情景式心理训练。它利用奇、秀、峻、险的自然环境，通过独具匠心的设计，在参与者解决问题和应对挑战的训练过程中，使学员达到“突破自我、熔炼团队、增进沟通、发现领导、和谐气氛”的训练目标。从某种意义上说，野外拓展的本质就是生存训练，专门针对现代企业及其员工，训练他们在激烈的市场竞争中的生存能力与发展能力。现代企业将野外拓展训练导入企业培训之中，其目的在于提升员工的适应能力、迎接挑战的能力、开拓创造的精神以及团队发展的潜力。

对于企业来讲，参加拓展训练是可以增强企业凝聚力，锻炼员工团队发展能力的一个很好的实践。

亚联的拓展还算成功，大家在一起摸爬滚打，在游戏中体验到了团队精神的作用。活动后，ti织公司的中层以上管理人员又作了一次总结会。他认为这是一次提高士气，重新凝聚人心的机会。

在总结会上，ti发表了一篇激昂的演讲：“以后我们的公司也要逐步实现军事化管理。大家一旦统一思想，就要百分之百执行。我们绝对是团队，而不是团伙，做事绝对不能打折扣■企业虽然没有打仗这么严重，但所拥有的机会也只有一次，认准目标后，众志成城，不打折扣。到企业来，要么是遵守企业规则，要么就不要来。公司不容纳三类人：（1）不看好公司者，不看好这个项目者；（2）对领导无信心者；（3）三心二意者；如果觉得我