一定要把改造直接涉及到，也就是伤害到的人，做一个精确的统计，要具体到每一个人，每一个家庭，做到心中有数。这是前一段我们一直处于被动的根本缺失。你只顾自己，不管别人，当然会引起反感和抵触。

这话说得太对了。众人都有同感。要建档案，还要分别情况给他们不同层次的安慰、安抚，最后，可能是安置。

说到这里，人们又蔫了。安置？我们公司有多大力量，能安置全世界的失业人群？

当然，不是都收纳到我们公司里边来，大家要开动脑筋想一想，我们能在安置人员上做些什么，要注意，第一，一定要发挥我们在能源上的优势，我们除了能源改造，还能做些什么，特别是拓展就业和生活空间，增加就业机会，这方面我想一定是大有可为。简单地把人吸纳到我们的公司里只能杯水车薪，不会解决多少问题。第二，一定要争取联区委的支持，我们做的是公益事业，我们还肯出钱帮助行政方面办事，我们一定会得到他们支持的。要摆正位置，我们只是协助联区委，不是主办方。柳芭强调这一点，她已敏感地发觉，这帮下属们一个个都有点发飘，仿佛自己成了个什么似的。

有一点是必须做的，就是各个分公司和办事处都要向所在地区委派出联络员，常驻，在第一时间沟通情况。柳芭强调。

那就要增加编制。增加费用。

那是当然，总公司有这个预算。

这就好。小头目们松了一口气。什么都要管，什么都要顾忌到，人呢，钱吗，具体办事的人就怕上面光给任务，不给办法。

收尾，亦即能源改造和替换的善后，说起来千头万绪，一样样地落实，好像在这大会场上就没法搞得清楚，一时间里，人多嘴杂，这个向柳芭要人，那个向柳芭要钱，乱哄哄的象个古代的集市一般。柳芭心里高兴，这些她心里都有数，现在要的就是下面对这些问题提起注意来。她就是要下面的人们乱，让他们知道这事业不是那么容易就办得成，不是只会做好事就完了，要既会做好事，还要防止把好事办成坏事。

连续几天的会议，众人热情高涨，提出的问题和办法都不少。柳芭让秘书处把这些及时归纳，每日传给李春。李春看后十分满意。他只对一件事把关，那就是基金的数额，到底定在什么层次上，是象征性的，还是实质性的，是要堵住外人的嘴，还是真的当成顶门杠能起作用。

柳芭的意见是后者。李春同意：那好，我看，就定为三千亿。

柳芭听了也是一震。三千个亿，这几乎就是公司全部的流动资金了。李春进一步说：不要怕家底被挖空，我们华夏古代有句俗话：舍不得孩子套不住狼。你不动真的，不解决一些实际问题，局面就不会安定。至于公司的钱，只要不出乱子，三千个亿，不出三个月，就完全可以回笼。再说，拿出来做基金，也不是吃光分净，如何支配，主动权还在我们手里嘛。

事情就这么定了。第二天，柳芭在会议上宣布了这个决定。同时宣布的，还有后勤部的组成名单。